Модуль 5 HR schоol Управление персоналом и мотивация

  • 24.05.2019 — 25.05.2019
  • Бизнес-тренер: Зборовская Ольга

     

ПОДРОБНЕЕ

Время проведение: 24 - 25 мая 2019 года  Пятница, Суббота  11:00 -18:00

                            


Место: г. Винница, ул. Хмельницкое шоссе,13 каб. 305


Попробуем охарактеризовать нашего типового руководителя:

  • Первым приходит на работу и последним уходит домой
  • Всегда очень занят, задерган, недоступен для подчиненных
  • Часто меняет цели, подходы к реализации, должностные обязанности сотрудников
  • Знает все обо всем, влазит во все детали
  • Даже решение пустякового вопроса требует его согласования
  • Если подчиненные не справляются, он выполняет их работу
     

                 

    Цель курса:

    • Получить не «голую теорию», а готовый инструмент, решение конкретной управленческой задачи.
    • Обменяться опытом с управленцами, решающими подобные задачи
    • Принять «назревшие» управленческие решения прямо во время тренинга.
     
     

     

    1 ЭТАП

    - Жизнь компании, кризисные точки;

    - Тест на выявление ценностей и целей участников. Круговая диаграмма «Один день моей жизни»;

    - Работа с организационной схемой (анализ компании);

    - Работа в группах: «Определение ценностных ориентиров управленца коммерческого предприятия»;

    - Лидер в бизнесе: место, значение, тест на лидерские качества.

     

    2 ЭТАП

    - Типы управления;

    - Ситуативное управление;

    - SCRUM , как метод управления;

    - Синемология (анализ управленческих качеств);

    - Управление как вечное взаимодействие и игра личностей;

    - Управление согласно типу личности персонала

    - Уровни зрелости: способы тестирования, модели управления;

     

     

    3 ЭТАП

    - Конфликты в менеджменте: основы управленческой конфликтологии, технологии разрешения конфликтов;

    - Работа с возражениями;

    - Делегирование;

    - Постановка задач;

    - Контроль и Точки контроля;

     

     

    4 ЭТАП

    - Мотивация персонала

    - Систематизация;

     

     

    5 ЭТАП

    - Автоматизация управления;

    - Оптимизация в управлении

     

     

     

     

    Тренер - Зборовская О.Ф.

    По оканчанию: именной Сертификат

    Рабочие материалы и инструменты

    Стоимость обучения: 1 модуль - 2000 грн.

                                      

     

     

    За дополнительной информацией обращайтесь по тел .:
    +38 (067) 502-74-90 или +38 (063) 300-30-23

    Консалтинговая Компания
    «Адьютор»