Время проведение: 24 - 25 мая 2019 года Пятница, Суббота 11:00 -18:00
Место: г. Винница, ул. Хмельницкое шоссе,13 каб. 305
Попробуем охарактеризовать нашего типового руководителя:
- Первым приходит на работу и последним уходит домой
- Всегда очень занят, задерган, недоступен для подчиненных
- Часто меняет цели, подходы к реализации, должностные обязанности сотрудников
- Знает все обо всем, влазит во все детали
- Даже решение пустякового вопроса требует его согласования
- Если подчиненные не справляются, он выполняет их работу
Цель курса:
| ||
1 ЭТАП | - Жизнь компании, кризисные точки; - Тест на выявление ценностей и целей участников. Круговая диаграмма «Один день моей жизни»; - Работа с организационной схемой (анализ компании); - Работа в группах: «Определение ценностных ориентиров управленца коммерческого предприятия»; - Лидер в бизнесе: место, значение, тест на лидерские качества. | |
2 ЭТАП | - Типы управления; - Ситуативное управление; - SCRUM , как метод управления; - Синемология (анализ управленческих качеств); - Управление как вечное взаимодействие и игра личностей; - Управление согласно типу личности персонала - Уровни зрелости: способы тестирования, модели управления; | |
3 ЭТАП | - Конфликты в менеджменте: основы управленческой конфликтологии, технологии разрешения конфликтов; - Работа с возражениями; - Делегирование; - Постановка задач; - Контроль и Точки контроля;
| |
4 ЭТАП | - Мотивация персонала - Систематизация;
| |
5 ЭТАП | - Автоматизация управления; - Оптимизация в управлении | |
|
|
Тренер - Зборовская О.Ф. По оканчанию: именной Сертификат Рабочие материалы и инструменты Стоимость обучения: 1 модуль - 2000 грн.
|
За дополнительной информацией обращайтесь по тел .: Консалтинговая Компания |